Talenty Gallupa, czyli co w nas siedzi i dlaczego warto to poznać?

Dlaczego niektóre rzeczy przychodzą nam naturalnie, a inne wymagają wysiłku?

Każdy z nas miewa momenty, w których zastanawia się, dlaczego pewne zadania wykonujemy z łatwością i entuzjazmem, a inne, mimo najlepszych chęci, wydają się nas wyczerpywać. Dlaczego z pasją rozpoczynamy nowe projekty, ale trudno nam je doprowadzić do końca? Dlaczego w jednej roli czujemy się w swoim żywiole, a w innej – jakbyśmy działali wbrew sobie?

To nie przypadek. Odpowiedź kryje się w naszych talentach, czyli naturalnych i powtarzalnych wzorcach myślenia, odczuwania i działania, które można konstruktywnie wykorzystać do osiągania ponadprzeciętnych wyników.

Zamiast ”naprawiać” – odkrywaj.

Talenty to nasze naturalne predyspozycje, a nie nabyte umiejętności. Każdy człowiek posiada unikalny zestaw takich talentów, które – jeśli zostaną rozwinięte w mocne strony, stają się źródłem trwałej efektywności, zaangażowania i satysfakcji z życia.

Donald O. Clifton, amerykański psycholog, nazywany ojcem psychologii pozytywnej, sformułował proste, ale rewolucyjne pytanie:

”Co by się stało, gdybyśmy zamiast skupiać się na słabościach, zaczęli dostrzegać w ludziach to, co dobre?”

To pytanie zapoczątkowało podejście skoncentrowane na rozwijaniu tego, co w człowieku działa najlepiej, zamiast na korygowaniu braków i stało się fundamentem narzędzia CliftonStrengths® (potocznie: test Gallupa), które przebadało już ponad 30 milionów osób na całym świecie.

Neurobiologia mocnych stron.

Wyniki ponad 50 lat badań Gallupa pokazują, że ludzie, którzy świadomie rozwijają swoje talenty:

  • mają 6 razy wyższe zaangażowanie w pracy,
  • 3 razy bardziej zadowoleni z jakości swojego życia,
  • częściej osiągają swoje cele zawodowe i osobiste.

Dzieje się tak, ponieważ działają w zgodzie z naturalnym sposobem, w jaki ich mózg przetwarza informacje, reaguje na stres i podejmuje decyzje.

To nie kwestia motywacji, to kwestia neurobiologii efektywności.

Lew w środku nas – metafora talentu.

Każdy człowiek ma w sobie symbolicznego ”lwa”, potężną energię, która może być zarówno źródłem sukcesu, jak i chaosu. Ten lew to nasze talenty: spontaniczne, żywiołowe, czasem nieprzewidywalne. Nieświadomy talent potrafi przejąć kontrolę – tak, jak nieoswojony lew. Świadomy i rozwijany talent natomiast staje się źródłem mocy i kierunku.

Praca z talentami nie polega na ich ”ujarzmianiu”. To proces uczenia się współpracy z tym, co w nas naturalne – kiedy działać, kiedy odpocząć, a kiedy słuchać. Bo prawdziwa siła nie polega na tłumieniu tego, co w nas dzikie, lecz na mądrym prowadzeniu tej energii.

Struktura talentów Gallupa.

CliftonStrengths® obejmuje 34 talenty, pogrupowane w cztery domeny:

  1. Wykonywanie (Executing) – jak realizujesz działania i doprowadzasz sprawy do końca.
  2. Wywieranie wpływu (Influencing) – jak inspirujesz i przekonujesz
  3. Budowanie relacji (Relationship Building) – jak tworzysz więzi i wspierasz współpracę.
  4. Myślenie strategiczne (Strategic Thinking) – jak analizujesz, planujesz i przewidujesz przyszłość.

Każda osoba ma indywidualny układ talentów. Prawdopodobieństwo, że dwie osoby będą miały identyczne Top 5 talentów w tej samej kolejności, wynosi 1 do 33 milionów. To oznacza, że Twój profil jest tak unikalny, jak odcisk palca.

Od nastolatka do lidera – kiedy warto poznać swoje talenty?

Coraz częściej test CliftonStrengths for Students® wykonywany jest już przez nastolatków. W okresie poszukiwania tożsamości młodzi ludzie zadają sobie pytania: ”Kim jestem?”, ”Co potrafię?”, ”W czym jestem naprawdę dobry?” Test daje im pozytywny, konstruktywny i wzmacniający obraz samych siebie.

Dzięki temu młodzi ludzie przestają porównywać się do innych, a zaczynają rozumieć swoje unikalne sposoby myślenia i działania. Uczą się rozumieć swoje reakcje i potrzeby. W efekcie zyskują większą samoświadomość, pewność siebie i wewnętrzną stabilność.

To właśnie dlatego coraz więcej szkół, uniwersytetów i programów mentoringowych na całym świecie włącza CliftonStrengths® do swoich programów rozwojowych.

Talent to nie etykieta – to potencjał w ruchu.

Jednym z najczęstszych nieporozumień po wykonaniu testu jest traktowanie talentów jako etykiet:

”Mam Empatię, więc jestem wrażliwy.”
”Mam Analityka, więc muszę być ścisłym umysłem.”

Tymczasem talent nie definiuje roli zawodowej – definiuje sposób, w jaki ją realizujesz. Empatia może pomóc w budowaniu głębokich relacji, ale jeśli nie towarzyszy jej umiejętność stawiania granic, może prowadzić do wypalenia. Talent Wizjoner (Futuristic®) pozwala widzieć przyszłość, ale wymaga współpracy z talentami z domeny Wykonywania, aby wizje nie pozostały tylko marzeniem. Lider z talentem Indywidualizacja (Individualization®) rozumie, że różne osoby w zespole potrzebują odmiennych warunków, by działać najlepiej. Zamiast narzucać jednolity model pracy, dopasowuje styl zarządzania do indywidualnych talentów.

To właśnie na tym polega działanie oparte na mocnych stronach.

Poznaj swojego ”lwa”.

Znajomość talentów nie zmieni tego, kim jesteś – pomoże Ci zrozumieć, dlaczego jesteś taka/i, jaka/i jesteś. Nie chodzi o naprawianie siebie, lecz o rozwijanie tego, co w Tobie najlepsze. A świadomość talentów to nic innego, jak nauka współpracy z tą wewnętrzną siłą, po to, by prowadziła nas w stronę naszych najlepszych rezultatów.

Masz w sobie wszystko, co jest Ci potrzebne. Zacznij to wykorzystywać. Bo kiedy nauczysz się prowadzić swojego ”lwa”, przestajesz walczyć z sobą i zaczynasz biec w zgodzie z własną naturą.

Bibliografia

Autor

Iwona Jeleń

Certyfikowana Scrum Masterka, pasjonatka Product Discovery i Design Thinking. Na co dzień pracuje z talentami Gallupa, wykorzystując je do wzmacniania kompetencji zespołów i budowania współpracy opartej na mocnych stronach. Łączy analityczne myślenie z wysokimi umiejętnościami interpersonalnymi, wspierając zespoły w osiąganiu najlepszych rezultatów.