Nasz zespół w wyniku połączenia wielu mniejszych obszarów biznesowych stworzył dwie samowystarczalne grupy: finance i non-finance. Każda grupa składała się z osób w rolach area expert dla każdego z obszarów biznesowych, dbających o jakość poszczególnych modułów (design review, peer review, konsultacje rozwiązań z biznesem). Naszym celem było zapewnienie płynnego i bezpiecznego rozwoju systemu BW, z którego korzysta jeden z działów klienta. System był ciągle dostosowywany do zmieniających się wymagań klienta przy jednoczesnej stałej dbałości o należytą wydajność. Największym wyzwaniem było przebudowanie zespołu z rozproszonego, działającego w mocno skostniały watterfallowy sposób, w szybko adaptujący się, zainspirowany Scrumem w wymagającym środowisku SAP.